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NEWS6月15日—16日,公司黨委書記、董事長陳建明赴江西贛能上高項目開展調研指導工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋永樂,項目部相關領導陪同。
陳建明一行冒雨深入施工現(xiàn)場,重點對鍋爐、主廠房等高風險作業(yè)區(qū)域的安全管控措施及調試工作進展進行了實地檢查與指導,詳細聽取了1號機組鍋爐點火吹管施工方案、進度安排以及生產(chǎn)經(jīng)營狀況的匯報。
在項目管理專題座談會上,宋永樂結合項目建設形勢,對當前存在的問題進行了總結梳理,就現(xiàn)場安全文明施工、人員資源配置、整套啟動等重大節(jié)點計劃、尾工消缺等工作進行了具體部署。
陳建明提出四點具體要求:一是堅持安全第一,知行合一,筑牢安全底線思維。嚴格落實股份公司“三個務必”精神——務必“清醒”、務必“重視”、務必真抓“落實”。嚴抓入場安全教育培訓,嚴格執(zhí)行隱患排查,做好風險變化預判,并針對高溫天氣切實做好防腐防暑等工作;二是聚焦節(jié)點目標,細化施工方案。緊密圍繞重大節(jié)點目標,進一步細化工作計劃,嚴格把控工藝標準,確保機組高水平啟動;三是分工明確,落實責任,形成合力。黨員干部既要當好指揮員,也要做好戰(zhàn)斗員,保持過硬作風,做到思想統(tǒng)一、行動一致,不回避問題,積極主動解決問題,形成高效協(xié)同;四是嚴守質量標準,確保一次成優(yōu)。牢固樹立公司品牌意識,嚴格遵循各項標準規(guī)范,在工藝質量、安裝材料等關鍵環(huán)節(jié)要確保精準無誤,全力保障機組“迎峰度夏”按期達標投產(chǎn),安全優(yōu)質移交。
期間,陳建明在集控中心與江西省投資集團有限公司黨委書記、董事長揭小健,江西贛能上高發(fā)電有限公司黨委書記、董事長徐鵬進行交流,并共同見證觀摩了1號機組首次點火一次成功過程。